“这个制度太好了，我要努力往前冲！”

“公司为什么要有这个制度？我现在都不好意思去搞活动了。”

“公司这是打击我们的积极性！我要找公司高层要说法！”

“我对未来更加清晰了，感谢公司！”

“我反对！”

“我支持！”

……

这是2007年9月，无限极推出晋升表彰制度后，业务市场出现不同的反应，跟公司之前的预料一样，在市场上引发了激烈的争议。

事情的起因，还得从无限极当时的业务市场发展情况讲起。

随着“一五”“二五”计划的快速实现，无限极进入蓬勃发展的时期，一部分早期加入的伙伴，持续的投入和积累，收入上也有了一定保障，被不少伙伴所推崇，但未对市场产生正面的影响和激励，因为公司当时并没有一套针对业务队伍的激励标准。

当时的一位分公司负责人回忆说：“那个时候，市场都在按伙伴加入时间的早晚来论英雄，论资排辈的现象比较严重。一些有影响力、权威的业务伙伴，真实的市场业绩和口碑不一定好。而很多年轻的和新加入的业务伙伴因为与老伙伴接触的机会少，不知道谁才是市场上做得最好的，谁才是榜样，看不到成功的方向，不知道怎么发展自己的市场，很迷茫，没有动力。”

为此，公司成立了一个专项小组研究这个问题。专项小组经过详细的调研、大量的沟通和周密的测算，用一年多的时间制定了方案，并邀约伙伴代表参与方案的意见征询。结果，每一次会议，讨论都非常激烈，“每次开会，不拍桌子、不怒气冲冲都不正常”。

业务伙伴之所以会有这样的反应，是因为这个方案对业务市场运作提出了具体的目标达成、职级晋升和相应的激励标准，会根据整体业绩增长、达标市场数和规范经营等指标来考核，达到不同的考核标准，收入、职级和待遇会有很大的差别，充分体现多劳多得，优胜劣汰。

根据这个制度，业务伙伴每达到一定的职级，会享受公司相应的礼遇安排，出席不同级别的公司活动，比如，海外培训、领导人年会、分职级培训、新产品体验、授章仪式、首席总监日、爽活之旅以及公司举办的其他活动等。

2007 年，在公司成立15 周年大会上举办的第一场晋升表彰活动

用一句话来概括，就是一切以实力、事实和数据说话，按标准和制度来衡量，彻底打破了以往论资排辈、吃“大锅饭”的局面。但这种变化，不是所有伙伴都乐于见到，甚至有持强烈反对态度的业务伙伴说“要找公司高层投诉”。

当时参与这个晋升表彰制度方案起草的一位老员工回忆说:“一项制度的推出，有波动是很正常的。公司要推出新制度，就要允许有不同的声音，因为这个制度终究对公司和业务队伍的发展具有重要的战略意义。所以，经过充分听取意见和反馈，进行了几十次的讨论、打磨和修订后，2007年9月公司正式推出了晋升表彰制度。”

公司设9个晋升职级，由低到高依次为见习业务主任、业务主任、高级业务主任、见习业务经理（2013年增加）、业务经理、高级业务经理、业务总监、高级业务总监和首席业务总监。

荣誉胸章全家福（效果图）

对于制度的推出，分公司的负责人都给予了高度的评价与肯定，老员工钟炜说：“这个晋升制度很人性化，符合马斯洛的需求理论，不仅为业务伙伴明确了努力的方向和目标，更为重要的是，由此而获得的职级以及相应的礼遇，会让人产生一种强烈的成就感、荣誉感和归属感，带来精神需求的满足和个人价值的实现，这是任何收入都无法比拟的，这也是每个人都渴望的。”

为了让伙伴们充分了解晋升表彰制度的优势，从总公司到分公司的相关行政员工，连续2个月泡在市场作宣导。一位老员工感慨道：“2个月时间，我们几乎把有业务的省份都跑遍了，我们还借力分公司，走到县市级市场宣导，让更多业务伙伴了解这个制度的好处。”

此外，公司还积极推动业务伙伴举办晋升庆典，让更多人感受这个制度的优越性。2008年2月，业务市场自主举办的第一场晋升活动——李雪的高级业务经理晋升庆典在云南举办，公司所有高层都参加了；2007年底，在公司成立15周年之际，有2位创业元勋和5位高级业务总监受邀赴香港参加李府新春家宴……这一系列的举措，让伙伴们对晋升表彰制度有了全新的认识，切身感受到晋升表彰制度所彰显的精神上的尊贵和荣耀，这极大地激发了业务伙伴的积极性。到2008年，无限极整个市场都动了起来。

2008年1月25日，七位业务精英受邀赴香港参加李府新春家宴

2010年10月25日，无限极为第一位首席业务总监刘莉举办了“首席总监日”活动

随着市场的发展，晋升表彰制度也不断完善，公司专门为每个职级设置了荣誉胸章，并在公司内部媒体上推出了《荣誉榜》专刊。荣誉胸章刚亮相的时候，很多伙伴都争着说“我要红宝石”“我要蓝宝石”“我要上职级”，而每期《荣誉榜》一上市，伙伴们都争相一睹上榜者的风采。

至此，晋升表彰制度已经深入人心，市场上逐渐形成你追我赶、竞相上职级的良好势头，之前不理解这个制度的伙伴也开始改变心态和看法。

不少分公司经理说：“晋升表彰制度的推出，遵循行业发展规律，使无限极事业回归直销的本质，对公司的未来发展影响深远，为‘二五’计划、‘三五’计划的胜利实现奠定了重要的基础，成为无限极事业快速稳健发展的重要推动力。”

由公司主办的新晋升业务总监及以上业务伙伴授章仪式，不仅让伙伴们倍感荣耀和尊崇，更让他们沐浴在回家般的温暖之中